Bibliografi : halaman 735-745Tidak dipungkiri masih melekatnya dalam benak sebagian besar karyawan ketika mengawali bekerja selalu mencari jawaban, kapan bisa naik pangkat, kapan bisa naik jabatan, kapan bisa naik gaji, dan snaggat jarang dijumpai mengedepankan prestasi, beerkarya sebaik mungkin, berinovasi, kreatif serta mempatrikan dan menanamkan pada diri sendiri bahwa hari ini selalu harus …
Manajer yang efektif menyadari bahwa agar bisa mencapai tujuan mereka, mereka harus menjadi pemimpin sejati, yaitu orang yang mengarahkan, menumbuhkan motivasi, melatih dan memberi perhatian kepada rekan kerja. Menyeimbangkan keahlian memimpin dan keahlian manajemen sebaiknya menjadi fokus semua orang yang ingin sukses dalam pekerjaan. Cara kita memandang orang lain, serta asumsi yang kita buat…
Buku ini membahas model kepegawaian yang komprehensif, seperti model dan strategi kepegawaian, sistem pendukung kepegawaian (kepatuhan hukum, perencanaan, analisis pekerjaan dan penghargaan), sistem kepegawaian inti (rekrutmen, seleksi, dan pekerjaan), dan sistem kepegawaian dan manajemen retensi.